Quasi trent’anni di lavoro nel settore pubblico rappresentano un’esperienza sufficiente e diretta di alcune tendenze, a partire da quella di evitare responsabilit\u00e0, anche se previste dai ruoli. Questi spesso si disperdono in un gioco di sovrapposizioni, sostituzioni o funzioni parallele mai formalmente attribuite, ma esercitate in virt\u00f9 di un sistema (di connessioni politiche, amministrative, imprenditoriali, o anche strettamente private) che, per garantirsi, le favorisce e le sostiene.<\/p>\n
La cultura dell\u2019azione amministrativa come precondizione e strumento di iniziativa a favore dei cittadini \u00e8 in disuso, e l\u2019atto scritto che la rappresenta un\u2019opzione desueta, perch\u00e9 implica impegni e possibilit\u00e0 di controllo.<\/p>\n
L\u2019atto torna a essere utile e utilizzato se serve o per giustificare ostacoli e impedimenti nei confronti di chi \u00e8 in diritto di essere garantito o per garantire chi non ne \u00e8 in diritto. E\u2019 l\u00ec che s\u2019innesta il potere anche partitico degli apparati pubblici, solidali con quelli privati ad essi pi\u00f9 vicini, con l\u2019esclusione automatica di chi si riconosce in una posizione paritaria e legalitaria e non di dipendenza.<\/p>\n
Carenze professionali, umane, relazionali, coperte da comportamenti egocentrici e unite a rendite di posizione, completano uno stile gestionale dalle cosiddette vie brevi, rozze semplificazioni e imposizioni che ignorano la qualit\u00e0 organizzativa ed esaltano la pratica della convenienza, del ricatto e della contropartita.<\/p>\n
\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Quasi trent’anni di lavoro nel settore pubblico rappresentano un’esperienza sufficiente e diretta di alcune tendenze, a partire da quella di evitare responsabilit\u00e0, anche se previste dai ruoli. Questi spesso si disperdono in un gioco di sovrapposizioni, sostituzioni o funzioni parallele … Continua a leggere